陌陌唐岩(R)

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2017-07-15 RATING: 6/10

陌陌唐岩

作者:中 周夫荣,李开云 

一、思考

陌生人社交产品心法:

1.女性用户是核心,异性社交得女性者胜;

2.产品核心流程和用户需求高度吻合是用户体验的核心要素,多功能应为核心服务;

3.基于LBS、漂流瓶、文字的产品往往在社交效率上翻船:异性匹配的成功基本靠脸,一对一要求男女比例相当,但丑男总是多数。自由匹配没过多久,活跃用户基本就只剩微商、房托、骗子;

4.高端的女性用户和男性用户不需要通过这个平台来解决交友问题,他们本身就有社交优势,不缺异性追求;

5.类似 Tinder 翻牌比起陌陌的 LBS 信息流模式是有进步之处的。有几个优势:对于异性社交里最关键的女性给予了充分的主动权,能够收获来自异性的海量点赞,极大满足了虚荣心;保护女性用户,防骚扰,反垃圾;翻牌的匹配效率更高;

6.社交的核心的人与人之间的交互。而交互是基于具体的场景和关系的。场景是建立关系的必经之路。场景决定了人可能会产品什么样的行为,而关系是人与人互动之间的基本要素;

7.陌生人最大的趣味性之一在于搭讪成功;体验的评估方式是单位时间内用户互动的数量和质量;

8.陌生人社交的本质是基于人体基因底层隐含的交配欲望和对获得多巴胺分泌的快感渴望。这是一种本能天性;

9.女性用户的用户体验和留存决定了产品突破的可能性。

二、书摘

1.陌陌也许是移动社交网络里唯一在创建时间就同步上线审核查封系统的产品,唯一不断查封手持设备的产品。

2.让城市里孤独的人互相关怀,让倍感无趣的、受伤的、彷徨的,或需要帮助的人有一个交友的机会,让原本应互相理解却每天擦身而过的人有机会坐下来谈谈。

3.有人总喜欢简单粗暴地把陌陌用户整体定义到约会交友的人群,这是一种很偷懒的智力判断。

4.豆瓣在移动端最大的失误在于它并没有把”基于兴趣的社交“这个豆瓣的基因优势

5.复制到移动端,结果便是豆瓣虽然应用众多却没有核心,它们就像没有将军的士兵。换句话说,豆瓣在移动端只有战术,没有战略。

6.于是陌陌最终变成了一个关系的孵化场,用户可能因为“兴趣”或“邻居”在陌陌上相识,但一旦结成强关系,就会转移到微信。

7.陌陌未来所有的产品设计都不会离开最基本的点,那就是 LBS。陌陌是创业公司,没有什么 KPI,不怕丢脸。产品和运营都是尽快去碰壁,尽快去改进,尝试新的东西。最重要的是快。

8.若仅仅是满足用户寻求猎奇、刺激的心态,那用户粘性注定极低,陌陌随时都可能被用户摒弃。

9.表情是人们抒发和表达情绪的需要,比起文字,表情所传递的内容更丰富,发表情比打字更方便、更快捷。同时,表情更能激发用户的互动性,当用户发现更有趣的表情后,也会积极与好友分享。

10.我们是一家互联网公司,一家遵循摩尔定律的公司,不同于在命令服从体系中通过延长劳动者的工时赢得竞争力的制造业公司。

11.独立思考,不唯上!


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